具体的な事例の紹介と
チル研の効果
チル研を実施したチームの
具体的な事例を紹介します！
事例紹介
営業チームに火をつける！
#金融業界#社員数20～50人#営業チーム#チーム人数10名
売上を追いかける役割を担う営業チーム。
しかし、数字にコミットするための「火」が足りない！
実施企業様
- 会社名
- 株式会社SoLabo（SoLabo, Inc.）
- 資本金
- 43,340,000円(資本準備金を含む）
- 事 業
- 資金調達支援事業
自社メディア事業
集客メディア支援事業
PROGRAM課題抽出
-
組織内での
目標のズレ目標のズレを解消して
ひとりひとりが
掲げた目標に責任を持つ -
長期的な
ビジョンの浸透経営陣と社員たちの間で
目指す方向を分かち合い
理解のスキマを埋める -
コミュニケーション
不足共通言語をつくりだし
コミュニケーションの機会を
仕組みとして設計する
ー その他キーワード
#積極性がない#コミットメント能力が低い#責任感が足りない
THEMEプログラムのテーマ
-
- 自己開発
- わたしはだれ？あなたはだれ？グループとチームの違いは？
-
- 共通言語
- チームの成長ステージを理解して、共通言語を得よう！
-
- 苦手克服
- 本音で語り合うことへの苦手意識をなくそう！
-
- ブレスト
- それぞれの立場を超えて、対話してみよう！
-
- 習慣化
- “知っている”から“できる”、そして“やっている”へ！
研修後の結果
活発にコミュニケーションをとることで目標のズレを解消‼
数字をつくれる
営業チームに成長！
お客様満足度
なかなか会えない社員同士を
“チーム”にする！
#IT業界#社員数20～50人#経営陣も一緒に#チーム人数14名
派遣先に常駐し、リモートでコミュニケーションをとることが多い社員同士。
“会社”というつながりにおいて、もっとチーム感を深めたい・・・
実施企業様
- 会社名
- グローバルビジネスソリューション株式会社
- 資本金
- 13,500,000円
- 事 業
- システムエンジニアリングサービス
人材育成事業
Web制作事業部
PROGRAM課題抽出
-
チームの結束力を
高めたい組織が大きくなる中で
“一緒に働く意味”を分かち合い
チーム一丸となる -
目的意識を
高めたい会社の現状を再認識することで
共通の目的を明確にして
ビジョンを実現するチームへ -
個人のさらなる
成長を促したい未知のチャレンジに取り組み
多角的な視点から課題を捉えて
それぞれの能力の幅を広げる
ー その他キーワード
#マネジメント層を増やしたい#経営陣の想いを伝える場をつくりたい
THEMEプログラムのテーマ
-
- 自己開発
- わたしはだれ？あなたはだれ？グループとチームの違いは？
-
- 共通言語
- チームの成長ステージを理解して、共通言語を得よう！
-
- 苦手克服
- メンバーが変われば、チームも変わる！
-
- ブレスト
- チームビルディングを加速させるには？
-
- 習慣化
- “知っている”から“できる”、そして“やっている”へ！
研修後の結果
共通目的をもった仲間とワクワクの環境をつくることで
チームの結束力があがり
成長が急加速！
お客様満足度
オンラインで
新卒社員の仲を深める！
#IT業界#社員数100～300人#新卒研修#チーム人数29名
新卒社員の研修を完全オンラインで実施することに。
お互いのことを良く知らない状況から、仲間としての相互理解を深めたい！
実施企業様
- 会社名
- フューチャーインスペース株式会社
- 資本金
- 8,3700,000円
- 事 業
- システムインテグレーションサービス
システムアウトソーシングサービス
ITコンサルティングサービス
PROGRAM課題抽出
-
会うのが楽しみになる
関係をつくりたいリモートワークが続く中で
新入社員の相互理解を深めて
ヨコのつながりをつくる -
帰属意識を
高めたい先輩社員も巻き込み
交流をデザインすることで
タテのつながりもつくる -
チームビルディングの
理解を深めたいチームとは何か
共通の認識をつくることで
チームで働く会社へ
ー その他キーワード
#気軽なコミュニケーションがとれるチームをつくりたい#楽しく働いてほしい
THEMEプログラムのテーマ
-
- 自己開発
- わたしはだれ？あなたはだれ？グループとチームの違いは？
-
- 共通言語
- アクティブブックダイアログを通じて共通言語を得よう！
-
- 振り返り
- チームで課題に取り組むことができたか、振り返ろう！
研修後の結果
先輩社員を巻き込むことで新入社員と現場がツナガル
タテとヨコの関係を結べば
オンラインでも
チームになれる！
お客様満足度
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